¡Enhorabuena! Por fin te has decidido a montar un negocio haciendo lo que te gusta. Sin embargo, necesita dar un paso atrás y elaborar un plan de juego. Puesto que va a cobrar a los clientes por este servicio, tiene que idear métodos adecuados para calcular los costes de los trabajos.
Hay que conocer la diferencia entre gastos fijos y variables. Cómo pagarte a ti mismo al mismo tiempo que generas ingresos para la empresa puede resultar abrumador.
Una empresa de éxito genera ingresos suficientes para pagar todos sus gastos y, al mismo tiempo, proporciona al propietario del negocio un sueldo con el que vivir cómodamente y aún le queda dinero para poner en reservas. También establece un historial con numerosos clientes satisfechos y trabajos realizados a tiempo y dentro del presupuesto.
Usted No Es Un Empleado
La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas empiezan como empleados. Te pagaban una tarifa por hora por prestar un servicio para una empresa. Al cabo de unos años soñabas con abrir tu propio negocio después de aprender el oficio.
Tu antiguo jefe parecía vivir cómodamente, mientras físicamente trabajaba muy poco. Era fácil sentir celos y envidia. Dirigir un negocio tenía que ser fácil, ¿verdad?
Una vez puesto en marcha su negocio, pronto se dará cuenta de que no es tan fácil como parece. En realidad, se dará cuenta de lo sencilla que era la vida trabajando por cuenta ajena. Las responsabilidades de llevar un negocio pueden ser abrumadoras.
Conozca Sus Finanzas
La mayoría de las pequeñas empresas fracasan en los primeros años. Para tener un negocio de éxito que os proporcione una buena vida a ti y a tu familia, necesitarás un buen asesoramiento profesional de un contable o un abogado antes de emprender.
Un buen contable le ayudará a entender cómo gestionar el flujo de caja y las finanzas. Pueden enseñarle qué cobrar por sus servicios y mucho más. Este sencillo paso suele pasarse por alto. Un abogado puede ayudarle a estructurar su empresa para proteger sus activos en caso de imprevistos.
Es importante recordar que, por el mero hecho de realizar un trabajo, no existe una caja registradora gigante en el cielo que le pague. Hay muchas cuestiones que pueden surgir y que pueden causar problemas, como:
- El cliente se niega a pagar/lentitud de pago- Hay muchas ocasiones en las que un cliente no paga o tarda mucho en hacerlo.
- Problemas con el trabajo: puede haber disputas entre las partes sobre el trabajo realizado que provoquen retrasos en el pago.
- Presupuesto erróneo o incorrecto: es posible que su presupuesto original no incluya los precios correctos, lo que le hará perder dinero o le pedirá al cliente que pague más al final.
Cualquiera de estas u otras innumerables variables puede tener un impacto significativo en su flujo de caja. Sin la planificación adecuada, estos problemas pueden dejarle fuera del negocio.
Recuerde que, como propietario, no sólo tiene que hacer todo el trabajo, sino también recaudar el dinero.
El Problema de Ricitos de Oro
En los negocios hay auges y caídas. Lo más probable es que su empresa crezca y decrezca muchas veces a lo largo de los años debido a la situación económica.
Qué tamaño debe alcanzar, a qué velocidad debe crecer y cuántos empleados debe contratar son cuestiones similares a las que Ricitos de Oro tuvo que afrontar en la cabaña de los 3 osos. Ningún amigo puede decirte qué es lo mejor para ti. Eres tú quien tiene que decidir crear una empresa más pequeña y más ágil. Céntrate en los beneficios y no en la cantidad de trabajo. Esto debería permitir que el dinero llegue a raudales. Así que quedarse pequeño y mantenerlo todo es una estrategia que ha ayudado a innumerables pequeñas empresas .
La Regla de oro
Trate a los demás con respeto. Su reputación, si es buena, puede contribuir en gran medida a que su negocio sea rentable.
Siga Mejorando su Negocio y a Sí Mismo
Siempre debes ampliar tus horizontes. Puedes tomar una clase o asistir a un taller para aumentar tus conocimientos. Puedes probar nuevos procesos para agilizar tu negocio. Debe tratar su empresa como algo vivo. Siempre debe aprovechar cualquier oportunidad para aprender.
Simplemente di NO
¿Quién es su cliente o clientes ideales? ¿Qué tienen en común?
Piense en sus mejores y peores clientes. Haz una lista y luego escribe algunas características de cada uno.
Pronto descubrirá que hay elementos comunes que definen tanto a los buenos como a los malos clientes. Aunque pueda resultar difícil, sobre todo cuando estás empezando, tienes que rechazar trabajos que tu experiencia pasada te haya demostrado que no merecen la pena.
Revise y Actualice Sus Sistemas
La mayoría de los nuevos empresarios se dejan llevar. Esto puede funcionar al principio. Pero si quieres que tu negocio crezca, tienes que implantar ciertos sistemas para que funcione con eficacia.
Hay muchos libros y seminarios que puede utilizar para comprender mejor cómo la creación de sistemas y procesos le ayudará a mejorar su negocio.
Empieza escribiendo un organigrama de los pasos que hay que dar para completar una tarea. Depúrelos y simplifíquelos lo mejor que pueda.
Una empresa de éxito tendrá sistemas para aspectos del negocio como el marketing, las ventas, las finanzas y la contratación.
No perder de vista lo realmente importante
Es fácil dejar que un negocio te abrume con las operaciones del día a día, sobre todo si no lo gestionas correctamente.
Muchas personas han aprendido por las malas que la vida puede pasar rápidamente cuando no se presta atención. No olvide apreciar el tiempo que puede pasar con su familia y amigos.
Ventajas de asegurarse con SmallBusinessLiability.com
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